那会儿行业里都在说，这公司要成酒类零售的下一个独角兽。

拿到钱后，酒便利开始全国扩张，门店从几十家开到两百多家，河南、北京、上海这些大城市都有了它的身影。

本来想借着资本的东风一路狂奔，但后来发现，步子迈得太大会扯着蛋。

真正让酒便利命运转折的，是2021年河南侨华的入局。

这家公司花了2.98亿买下29.8%股份，后来又增持到52.98%，成了说一不二的控股股东。

新老板上来就喊出"酒类新零售平台"的口号，门店数量继续往上冲，SKU也加到两千多个，红酒、白酒、啤酒、洋酒恨不得全塞进货架。

这种扩张速度看着吓人，但隐患也跟着来了，门店管理跟不上，库存越积越多，资金链慢慢绷紧了。

好景不长，2024年9月，河南侨华的实控人余增云出事了。

警方通报说他涉嫌百亿集资诈骗，现在人还在逃。

这消息一出来，银行立马收紧了对酒便利的授信，供应商也不敢再发货，生怕钱收不回来。

公司账上的钱像流水一样花出去，到2025年上半年，货币资金就剩1400万，同比少了九成多。

屋漏偏逢连夜雨，整个酒业那会儿也不好过。

白酒企业的存货周转天数都到900天了，货架上的酒放两年多都卖不出去，价格也跟着跳水，800到1500元的中端酒最惨，经销商手里的货按进货价都卖不掉。

华致酒行前三季度营收降了18%，还亏了2.3亿，1919关了两百多家加盟店，单店赚钱的没几家。

酒便利夹在中间，日子更难，上半年营收降了37%，亏了6155万，毛利率从17%掉到9%，短期借款还有两千多万没还。

钱还不上，河南侨华手里的51%股权就被法院摆上了拍卖台。

评估价1.88亿，起拍价打七折到1.32亿，结果没人抢，最后共青城创东方华科以6840万拿下，相当于起拍价的一半。

这个价格让不少人咋舌，要知道酒便利手里还有近400家门店、600万注册会员，这套"前置仓+即时配送"的体系，现在正是抖音电商、社区团购抢着要的资源。

新股东共青城创东方华科背景不简单，背后站着天音通讯和北京宽东方科技。

天音通讯在全国有3万家合作门店，卖手机出身，线下渠道实力雄厚，北京宽东方科技搞信息技术，正好能帮酒便利升级系统。

2022年他们就收购过天津酒快到60%股权，明显是想在酒类即时零售赛道干票大的。

现在接手酒便利，很可能是想把天音通讯的门店资源和酒便利的配送能力捏到一起，试试"酒类+快消品"的跨界玩法。

酒便利这事儿，给整个行业提了个醒。

先说说公司治理，实控人风险太吓人了。

之前每日优鲜创始人挪用资金把公司搞垮，现在酒便利又因为实控人爆雷差点关门。

企业真得建立"去实控人化"的治理结构，不能把鸡蛋放一个篮子里。

再看渠道转型，即时零售现在火得很，2025年酒水品类GMV涨了45%，但传统企业卡在中间难受。

跟着平台走，流量得花钱买，利润被稀释，自己做品牌，又缺技术缺人才。

1919靠着京东到家流量，结果赚的钱还不够交平台费，这就是活生生的例子。

库存管理更是生死线，1919把SKU压缩到500个，专做爆款，存货60天就能周转一圈，酒便利搞两千多个SKU，什么都想卖，结果货堆在仓库里动不了。

两种选择，两种结局，一目了然。

现在新股东接手了，酒便利能不能翻身还不好说。

近400家门店和600万会员是张好牌，但供应链得重建，会员得激活，盈利模型也得改。

要是能把天音通讯的渠道整合好，说不定真能走出一条新路。

但不管怎样，它的兴衰已经写进了酒业渠道变革的教科书里，资本能载舟，亦能覆舟，踏实做事比什么都重要。返回搜狐，查看更多